Föreläsningar​

Ett bra första steg kan vara en föreläsning eller inspirationsworkshop som sätter igång samtalet och ger en gemensam referensram. Jag föreläser om ledarskap, teamutveckling och psykologiska mekanismer i organisationer – alltid med koppling till forskning och praktik.

​

Exempel på föreläsningar:

• Optimera ditt team: vad som skiljer grupper som fungerar från de som blomstrar.

• Att leda i en komplex tid: utmaningar och hur de kan hanteras.

• Leda samtal: konsten att hantera olikhet, konflikt och process.

• När beslut går snett: psykologin bakom beslutsfattande och samarbete.

​

Målgrupper: ledningsgrupper, HR, chefer och arbetsgrupper som vill bygga samsyn och kraft.

​​​​

​

​

​

Kartläggning

​Ofta finns känslan av att samarbetet kunde fungera bättre men det är svårt att sätta fingret på varför.
En kartläggning synliggör mönstren bakom upplevelsen: styrkor, utmaningar och samspelet som formar kulturen. Varje utvecklingsarbete börjar med att förstå nuläget. En kartläggning synliggör styrkor, utmaningar och mönster i ledarskap, samarbete och organisationskultur. Jag erbjuder tre nivåer av kartläggning beroende på behov och omfattning.

​

För ledare används verktyget Lead Forward, som ger en strukturerad återkoppling på hur ledarskapet upplevs av medarbetare och kollegor. Det skapar underlag för både reflektion och konkret utveckling.

​

För ledningsgrupper används Team Pro, som mäter centrala faktorer som tillit, tydlighet, beslutsfattande och samarbetskvalitet. Resultatet ger en gemensam bild av gruppens styrkor och utvecklingsområden, och fungerar som startpunkt för mer fokuserat arbete.

​

För organisationer som önskar en snabbare nulägesbild erbjuder jag även en Screening, där ett urval av frågor används för att fånga gruppens klimat och samspel utan att genomföra en fullständig genomlysning.

​

Genom intervjuer, enkäter och gemensam återkoppling skapas tydlighet, samsyn och riktning – en stabil grund för beslut om nästa steg, oavsett om det handlar om ledarutveckling, teamutveckling eller en fördjupad process.

 

 

Ledarutveckling – styrka genom insikt och kommunikation

Att vara chef kan ibland kännas som att stå mitt i ett korsdrag.
Krav från olika håll, många beslut på kort tid. Samtidigt förväntas du vara tydlig, lugn och inspirerande.
Ofta vet man vad som borde göras, men inte alltid hur man får med sig andra på vägen.

 

Jag hjälper ledare och grupper att hitta tillbaka till tydlighet, trygghet och riktning. Att leda andra kräver att man också leder sig själv. Jag arbetar med chefer som vill fördjupa sin förståelse för kommunikation, motivation och ansvar. Tillsammans utforskar vi ledarskapets psykologiska kärna: relationer, tolkningar, beslut och modet att vara tydlig även när det är svårt. Exempel på fokusområden kan vara att leda och fördela arbetet med tydlighet och tillit; stärka medarbetares självstyre och ägarskap till verksamheten; svåra samtal och konflikthantering; stress, balans och återhämtningsförmåga; självinsikt och reflektion.

​​​​​​​​​​

Resultat: En tryggare chef som leder med både klarhet och värme.

​​

​

Ledningsgrupps och teamutveckling – från samarbete till samsyn

När samspelet fungerar i en grupp uppstår riktning, trygghet och energi. När det inte gör det fastnar arbetet i missförstånd, dubbelarbete och otydlighet. Jag hjälper både ledningsgrupper och team att förstå sina samspelsmönster, stärka tilliten och skapa ett gemensamt fokus för uppdraget.

​

Genom analys, reflektion och handledning blir besluten tydligare, dialogerna mer konstruktiva och relationerna mer hållbara – oavsett om det handlar om en strategisk ledningsgrupp eller ett operativt team.

Vanliga teman: roller, ansvar och riktning; tillit och psykologisk trygghet; beslutsfattande och dialogkvalitet; förmåga att hantera olikhet och konflikter.

​

Resultat: Ett mer koordinerat, reflekterande och handlingskraftigt team – som drar åt samma håll. Som inte bara samarbetar utan som faktiskt trivs i sitt samarbete.

​​

​​​​​

Så arbetar jag – från analys till effekt

Varje uppdrag börjar med en kort dialog om behov och mål. I större uppdrag gör jag ofta en intervju- eller enkätbaserad kartläggning som ger en gemensam nulägesbild. Utifrån det formas insatsen – en föreläsning, ett antal workshops eller ett längre utvecklingsprogram. Allt arbete vilar på organisationspsykologisk teori, forskningsbaserad metodik och 25 års erfarenhet av förändringsarbete i både offentlig och privat sektor.

​​

​

Vanliga frågor

Hur vet vi vilken tjänst som passar oss?

Vi börjar alltid med ett kort samtal om nuläge och behov. Ofta hittar vi tillsammans ett naturligt första steg, som en föreläsning eller workshop.

​

Hur lång tid tar ett utvecklingsarbete?

Från enstaka insatser till längre processer över ett halvår – det beror på syftet och gruppens mognad.

 

Arbetar du digitalt eller på plats?

Både och. Jag erbjuder flexibla upplägg med digitala inslag, men många moment fungerar bäst i rummet.

 

Har du erfarenhet från vår sektor?

Jag har arbetat med kommuner, myndigheter, stora och små företag, skolor och ideella organisationer. Jag har jobbat med många olika branscher. Men fokus ligger alltid på samspelet – inte på branschen.

​​

​

Vill du ta nästa steg?

Vill du prata om vad som skulle göra störst skillnad i er organisation? Fyll i ditt namn och e-postadress så hör jag av mig för en kort konsultation – kostnadsfritt och utan förpliktelser.

​

​