TEAM PRO
En strukturerad metod för teamutveckling
Team Pro Workshop är en strukturerad metod för att utveckla team på ett hållbart sätt. Metoden bygger på forskning om after-action reviews, målsättning och teamprocesser. Genom Team Pro Inventory (TPI) kartläggs teamets nuläge – en lättillgänglig bild av hur medlemmarna upplever samarbetet och hur väl teamet fungerar.
Resultatet sammanställs i en TPI-rapport som används som reflektionsunderlag i workshopen. Där identifierar vi utvecklingsområden, formulerar konkreta mål och tar fram åtgärder som går att följa upp.
Vad kartläggs i Team Pro Workshop?
I en Team Pro workshop analyseras teamets beteendeprocesser, uppdelade i tre områden:
-
Övergångsprocesser – hur teamet planerar, förbereder och utvärderar sitt arbete.
-
Aktionsprocesser – hur teamet agerar när de utför sina faktiska arbetsuppgifter.
-
Interpersonella processer – hur teamet stärker trivsel, välmående och relationer.
Varför välja Team Pro?
-
Ger en tydlig nulägesbild av teamets styrkor och utmaningar.
-
Skapar engagemang och ansvar hos teammedlemmarna.
-
Leder till konkreta, uppföljningsbara åtgärder som gör skillnad i vardagen.
-
Bygger på forskning och används i organisationer över hela världen.
Att se sitt team ta nästa steg – från insikt till handling – är en kraftfull upplevelse. En Team Pro Workshop hjälper er att frigöra potential, ta ansvar tillsammans och skapa bättre resultat.
Hör gärna av dig om du är nyfiken på Team Pro. Så här ser en exempelrapport ut.
LEAD FORWARD
LEAD FORWARD är en strukturerad metod för ledarutveckling som bygger på en form av feedback som brukar benämnas feedforward. Som namnet antyder har feedforward ett framåtriktat fokus och tar avstamp vid snarare än att stanna vid återkoppling på tidigare beteenden så som ofta är fallet vid traditionell feedback.
LEAD FORWARD utgår från en strukturerad feedbackkartläggning som ger ledare en nulägesbild av hur deras medarbetare uppfattar deras ledarskap.
Resultaten från denna kartläggning sammanställs i en LEAD FORWARD feedbackrapport som ledaren, med stöd av ett LEAD FORWARD arbetsmaterial får strukturerad hjälp att analysera feedbackrapporten, identifiera prioriterade utvecklingsområden i ledarskapet och att etablera en konkret och uppföljningsbar handlings- och aktivitetsplan.
Vad är lead forward inte?
Lead Forward är inte ett psykometriskt mätverktyg och ska inte förväxlas med ett sådant.
Ledarskapsmodellen i lead forward
Den ledarskapsmodell som ligger till grund för LEAD FORWARD är den så kallade Full Range Leadership Model vilken är en av de ledarskapsmodeller som har erhållit starkast vetenskapligt stöd. Full range leadership model finns beskriven i boken En liten bok om ledarskap som du hittar på www.enlitenbok.com.
Full range leadership model syftar till att beskriva ett brett spektrum av ledarskapsbeteenden och omfattar såväl konstruktivt som icke-konstruktivt ledarskap. LEAD FORWARD fokuserar dock på effektivt ledarskap och därför utgår LEAD FORWARD helt och hållet från de beteenden som är förknippade med effektivt ledarskap.
I LEAD FORWARD kartläggs tre kategorier av ledarbeteenden:
Avvikelsebaserat ledarskap avser de beteenden som fokuserar på att hantera avvikelser från önskvärda beteenden, prestationer och resultat.
Villkorligt förstärkande ledarskap avser de beteenden som syftar till att klargöra för medarbetare vad som förväntas av dem samt vad de kan förvänta sig i gengäld.
Transformerande ledarskap avser beteenden som syftar till att utveckla medarbetare och arbetsgrupper och skapa förutsättningar för ökad motivation och trivsel. Det innefattar att agera som en god förebild, knyta den dagliga verksamheten till meningsfulla syften och visioner, stimulera till nytänkande och till att våga utmana befintliga sätt att göra saker på, lära känna och coacha sina medarbetare, och vara positiv och uppmuntrande.
Hör gärna av dig om du vill veta mer. Så här ser en exempelrapport ut.